Центр Креативных Технологий

Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования

  • (pdf) Введение
    • Предисловие к русскому изданию
    • Предисловие
  • (pdf) Глава 1. Что же представляет собой организация (компания): совокупность отделов или совокупность процессов?
    • От процессов к отделам и бизнес-процессам
    • Определение бизнес-процесса
    • Классификация бизнес-процессов
    • Список литературы к главе 1
  • (pdf) Глава 2. Проведение и организация совершенствования
    • Почему нужно совершенствование?
    • Модель совершенствования показателей
    • Организация улучшений
    • Список литературы к главе 2
  • (pdf) Глава 3. Документирование процесса
    • Надо ли документировать бизнес-процесс - шаг за шагом или весь сразу?
    • Идентификация бизнес-процессов
    • Картирование взаимосвязей
    • Блок-схема процесса
    • Межфункциональная блок-схема
    • Многоуровневая блок-схема
    • Как лучше рисовать блок-схему: карандашом или на компьютере?
    • Владелец процесса
    • Список литературы к главе 3
  • (pdf) Глава 4. Измерение показателей
    • Что это такое: измерение показателей и зачем нужны эти измерения?
    • Виды мер для показателей
    • Состав приборной панели
    • Список литературы к главе
  • (pdf) Глава 5. Самооценка и улучшения
    • Определение понятия самооценки
    • Разработка системы самооценки предприятия
    • Интерпретация результатов измерений
    • Анализ трендов
    • Диаграмма-"паутина"
    • Матрица показателей
    • Тестирование критериев
    • Планирование улучшений с помощью метода структурирования качества
    • Теоретические основы метода структурирования функций качества
    • Метод структурирования функций качества как инструмент совершенствования
    • Список литературы к главе 5
  • (pdf) Глава 6. Инструменты совершенствования
    • Классификация инструментов совершенствования
    • Основное назначение инструментов
    • Масштаб перемен
    • Потребности во времени и ресурсах
    • Источник импульсов к совершенствованию
    • Организационные методы
    • Список литературы к главе 6
  • (pdf) Глава 7. Методы для уяснения сути проблемы
    • Выявление критического инцидента
    • Контрольный листок
    • Диаграмма Парето
    • Список литературы к главе 7
  • (pdf) Глава 8. Инструменты анализа проблемы
    • Диаграмма причин и результатов
    • Диаграмма "рыбий скелет"
    • Карта процесса
    • Анализ коренной причины
    • График. (Поле корреляции. Диаграмма рассеивания)
    • Гистограмма
    • Построение гистограммы
    • Интерпретация гистограммы
    • Граф связей
    • Качественный граф связей
    • Количественный граф связей
    • Матричная диаграмма
    • Список литературы к главе 8
  • (pdf) Глава 9. Методы генерации идей и достижения консенсуса
    • Метод мозгового штурма
    • Письменные варианты метода мозгового штурма.
    • Метод анкетирования Кроуфорда
    • Метод номинальных групп
    • Диаграмма сродства
    • Список литературы к главе 9
  • (pdf) Глава 10. Организационные инструменты совершенствования
    • Упрощение
    • Исключение бюрократии
    • Устранение излишков
    • Анализ добавленной ценности
    • Сокращение времени цикла
    • Идеализация
    • Метод структурирования
    • Метод структурирования качества как инструмент для совершенствования процессов
    • Анализ рабочих ячеек
    • Статистическое управление процессами (СУП). Контрольная карта
    • Определение вариации
    • Основы статистики
    • Типы контрольных карт
    • Построение контрольных карт
    • Интерпретация контрольных карт
    • Воспроизводимость процесса
    • Реинжиниринг (перестройка) бизнес-процесса
    • Процесс проведения РБП
    • Планирование
    • Реинжиниринг
    • Преобразование
    • Внедрение
    • Бенчмаркинг
    • Определения бенчмаркинга
    • Этические и правовые аспекты бенчмаркинга
    • Результаты, достигаемые с использованием бенчмаркинга
    • Проведение исследования методом бенчмаркинга
    • Список литературы к главе 10
  • (pdf) Глава 11. Организационные инструменты
    • Межфункциональные команды
    • Команды решения проблем
    • Кружки качества
    • Параллельная инженерная разработка
    • Список литературы к главе 11
  • (pdf) Глава 12. Структурные инструменты совершенствования
    • А d Т анализ
    • Диаграмма-"дерево" (иерархическая схема)
    • Схема программы процесса принятия решений
    • Анализ поля сил
    • Список литературы к главе 12
  • (pdf) Глава 13. Использование "ящика с инструментами"
    • Отдельные инструменты и естественный процесс совершенствования системы
    • Критерии для выбора инструмента
  • (pdf) Глава 14. Повышение удовлетворенности студентов процессом обучения в Американском университете
    • Описание организации
    • Планирование улучшений
    • Понимание проблемы
    • Анализ проблемы
    • Генерация идей и предложений по улучшению
    • Внедрение
  • (pdf) Бланки-формуляры документов для представления результатов исследований, выполненных различными методами
    • Карта зависимостей
    • Межфункциональная блок-схема
    • Анализ тренда
    • "Паутина"
    • Матрица показателей
    • Тестирование критериев
    • Структурирование функции качества (СФК)
    • Контрольный листок
    • Диаграмма Парето
    • Схема "причин и следствий"
    • Анализ глубинной причины
    • График (поле корреляции)
    • Гистограмма
    • Количественная диаграмма отношений
    • Контрольная карта случайного процесса
    • Анализ поля сил
    • Приложение. Индикаторы показателей ENAPS. Алфавитный указатель